Al Japó és normal associar les empreses al cognom de la família propietària i el nom pot arribar a ser de gran importància per al negoci, fins i tot pot arribar a associar-se una família concreta a la prosperitat d'un negoci. Per això els empresaris grans que no han tingut descendència o només han tingut filles, busquen homes que puguin perllongar la «nissaga» i el negoci familiar, segons explica Diario Empresa. Així que no és inusual que aquests empresaris adoptin homes joves a qui veuen capaços de seguir amb el negoci i per allargar el cognom «corporatiu». També poden donar-se casos similars amb famílies que consideren que el seu hereu masculí no està capacitat per seguir amb l'empresa o per representar la nissaga com cal, un cas que va ocórrer amb la famosa empresa automobilística Suzuki. El màxim responsable de la corporació va decidir adoptar el seu gendre perquè es fes càrrec de l'empresa, fins i tot tenint un fill mascle.
Aquest costum es remunta diversos segles en la història del país nipó, quan les famílies sense descendència adoptaven homes joves perquè conservessin les propietats i la identitat del clan, i així mantenir l'aristocràcia i poder que posseïa la família. És per aquesta tradició que la majoria d'adopcions al Japó, concretament un 98%, són d'homes d'entre 25 i 30 anys, i tan sols un dos per cent dels adoptats són nens menors.